當代客家

<當代客家3>青年返鄉與地方創生:當客庄成為「夢想的起點」


📜 序言:回鄉不是回頭路,是開新局

「我不是回家務農,我是回家創業。」

這句話,來自一位返鄉青年在苗栗公館開設的手作豆腐坊創辦人。他清楚地定義了自己的選擇:這不是「回頭路」,而是一場地方再生、開創客庄新局的運動。這道出了新一代客家青年的精神——返鄉,不只是情懷,更是帶著經驗與技術,重新定義「客家」的開始。

這場運動,正在將客庄從傳統的故鄉,轉變為充滿活力的夢想起點,成為《當代客家生活誌》中極具實踐意義的篇章。


一、世代間的翻轉:從「走出去」到「走回來」

過去,客家庄的年輕人普遍被期望「走出去」:讀書、工作、在城市立足,讓下一代擁有更好的生活。

而如今,一批批帶著城市經驗、設計思維與數位技能的青年,卻選擇**「走回來」**。他們回到竹東、關西、美濃、六堆,回到祖屋與田埂之間。

返鄉的理由已超越情感層面:追求更自然的環境、不願在城市競爭中失去自我,以及最核心的願望——用新觀點為家鄉做一點事。這樣的返鄉,不再是逃避,而是帶著新能量回歸土地的選擇。

二、地方創生實踐:從觀光景點到「生活生態系」

「地方創生」(Place Making) 在客庄絕非空泛口號,而是具體的行動。它核心目的不是打造觀光景點,而是重建生活生態系——讓產業、文化與人重新產生連結。

客庄地方創生行動案例:

  • 老屋再生與文創: 新竹北埔的青年以 「老屋活化」 為載體,將咖啡館、文創選物與地方導覽結合,讓老街再次充滿人氣。
  • 米食節與品牌: 屏東六堆的返鄉團隊,透過推動 「客家米食節」,成功串聯在地農產、新創米食品牌與地方文化故事。
  • 體驗經濟轉型: 桃園龍潭的青年合作社將傳統農業轉型為 「深度體驗經濟」,讓遊客親自參與種菜、釀醋、製鹹菜的完整過程。

這些行動證明,地方創生在客庄,是讓人們重新相信這塊土地可以工作、可以生活、可以實踐夢想的價值重塑。

三、青年創業三大核心能力:文化、社群與永續

返鄉青年能夠成功紮根,源於他們掌握了三大現代關鍵能力:

  1. 「文化資本」的運用: 他們不再只是開店,而是用客家精神為靈魂來說故事。重新設計客家符號、活化客語諺語、復興古老技藝,讓「客家」變成可被市場感知的品牌語言
  2. 「社群力」的打造: 他們深知單打獨鬥難以成功。許多團隊以 共學、共創 為核心,透過共用空間、共學田區,並利用 Line 群組、社群平台 快速串連志同道合者,讓客庄成為一個共同行動的社群。
  3. 「永續經濟」的思維: 新一代創業家學會了用商業思維支持文化行動。他們懂得品牌設計、數位行銷,並利用電商、群眾募資推動地方商品。這種新型態的 「客家經濟」,讓文化不只是懷舊,而是能持續生長的力量。

四、世代共創:當經驗遇上科技的火花

在許多客庄,返鄉青年最先遇到的挑戰是世代溝通。老一輩質疑「年輕人懂什麼?」,年輕人則覺得「老一輩不願改變」。

然而,當雙方以尊重為前提開始合作,奇蹟就發生了:

  • 青年提供: 數位工具、新媒體曝光、現代品牌設計。
  • 長輩傳授: 傳統工法、在地人脈網絡、對土地的深刻知識。

這不只是返鄉,更是世代間共同找出讓文化延續新方法的實驗場。當地故事被講好之後,它自然會被國際看見,證明客家文化的力量,不在於「保守」,而在於**「再生」**。


五、「挺客家」的行動觀點:客庄是未來

挺客家,不應該只是寫在網站上的標語,而是一種具體的行動指南

它可以是:

  • 一場由青年發起,傳承傳統技藝的社區工作坊。
  • 一個以客語命名、推廣在地農產的創新品牌。
  • 一次讓孩子參與種田、學說母語的夏令營。

當越來越多年輕人願意回家、留下、種下希望,客庄就不只是故鄉,更是充滿生機與希望的未來


返鄉創業|地方創生 (Local revitalization)|青年行動 (Youth Action)|客庄再生|文化經濟 (Cultural Economy)|社群共創


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